Overview of Ant Forest Initiative's Environmental and Social Performance

2016 年 8 月，蚂蚁金服集团在其移动支付平台支付宝内启动了 "蚂蚁森林 "计划。该应用内项目记录了支付宝用户通过绿色生活方式减少碳排放的情况，如用步行代替开车，用网上支付和结算代替打印额外的文件和收据等。用户的每一次低碳行动都会获得相应的绿色能量积分，这些积分可以换取支付宝在沙漠化地区种植一棵真正的树。

此外，蚂蚁金服集团还将植树计划扩展到更多领域，以构建更广泛的生态保护体系。2017 年 9 月，蚂蚁森林增加了一项功能，允许用户认领 5 平方米的林地。蚂蚁森林代表用户与非营利组织合作，对该区域进行保护。最近，2020 年 10 月 25 日，蚂蚁金服集团、华泰证券[601688:CH]和中华环境保护基金会共同发起了一个非营利项目，在北京西部的一个森林公园建立 "公益保护区"，旨在恢复和保护当地的生物多样性。支付宝用户只要达到一定的最低绿色能量积分，就可以兑换一平方米的保留地，成为项目的一部分。

蚂蚁森林承诺减少碳排放

蚂蚁金服集团首席执行官井贤栋在 2018 年宣布了一项加大对蚂蚁森林计划投入的计划，预计在未来五年内植树 5 亿棵，覆盖面积达 40 万公顷。根据支付宝发布的2019-2020年可持续发展报告，截至今年5月，蚂蚁森林计划用户数超过5.5亿，在中国最干旱地区实际植树超过2亿棵，覆盖面积达182666公顷。这相当于减少了超过 1200 万吨的碳排放。

通过收集和记录用户的绿色能源积分，蚂蚁森林正在开发一种个人碳核算方案。这符合中国完善碳交易市场的承诺，不仅涉及企事业单位，也涉及个人，从而推动中国绿色金融的发展。从本质上讲，蚂蚁森林通过奖励用户种植树苗的主人翁感和成就感，鼓励用户参与碳减排工作。与中国北京环境交易所等需要个人购买配额来抵消碳排放的平台相比，这种慈善方式使该项目更具吸引力。

此外，中国政府已在北京、天津、上海和广东省等七个省市开展了排污权交易计划（ETS）试点。截至 2020 年 8 月，这 7 个地区试点项目的二氧化碳排放量合计为 4.06 亿吨，总交易额约为 92.8 亿元人民币。中国还计划在 2021 年至 2025 年期间建立全国性的排放交易体系。

蚂蚁森林为低收入社区提供了就业机会

蚂蚁森林计划在扶贫和生态保护方面取得了同步进展。通过支付宝平台，用户可以购买到来自林地和保护区的产品。这将为中国最贫困的地区带来更多收入，促进经济发展。

此外，蚂蚁金服集团还与多个非政府组织合作，为贫困地区的居民创造就业机会。具体而言，该项目报告称，其植树、保护区巡护和储备树木的工作人员中有 100% 是当地农牧民。截至 2019 年 8 月，蚂蚁森林已为当地提供了 40 万个就业岗位，增加劳务收入超过 6059 万元人民币。

洞察力

在低碳发展大行其道的当下，蚂蚁森林呼吁公众过上绿色生活。具体来说，该倡议记录了通过购买电子机票或在线支付等方式减少碳排放和节约能源的情况，以减少纸张浪费。这样，用户就能更清楚地了解什么是低碳做法，以及如何改变自己的行为来抵消日常排放。此外，通过将用户的绿色行为在线记录转化为实际的植树和其他环保行为，该计划还有助于提高保护区的生物多样性、防治荒漠化的防风固沙等。

拥有强大数字能力和庞大客户群的互联网公司在通过网络平台传播信息和提高公众参与绿色实践的兴趣方面具有优势。蚂蚁森林就是一家将社会和环境实践应用于其数字平台以影响其用户和当地社区的大型公司的例子。

数据显示，蚂蚁森林上线后，支付宝的日活跃用户在 17 年第一季度增长了 40%。虽然这些数据与用户增长没有直接联系，但蚂蚁森林仍在用户增长中发挥了重要作用。该服务本质上是一个社交网络项目，其游戏式的服务让用户可以在支付宝应用上互相关注，从而获得更多的绿色能量点数来养育虚拟树木。由于这一平台的性质，同时参与蚂蚁森林的支付宝用户自然会增加他们在平台上花费的时间，从而增加参与支付宝平台其他部分的机会。由于 "蚂蚁森林 "的参与者希望将更多的低碳行为记录到自己的账户中，因此他们会有意识地使用支付宝中的应用程序实现日常点外卖、支付生活费用等需求。因此，以提供移动支付服务为主的支付宝可以通过更多的服务留住用户，并通过服务生态系统增加平台粘性。

参考资料

https://www.yicai.com/news/100784513.html

https://ideacarbon.org/news_free/49218/

http://energy.people.com.cn/n1/2020/1030/c71661-31911730.html

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https://www.hbrchina.org/2018-11-01/6835.html

https://finance.sina.com.cn/tech/2020-10-25/doc-iiznctkc7601191.shtml

http://www.xinhuanet.com/gongyi/2018-12/04/c_1210008670.htm

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http://www.xinhuanet.com/fortune/2019-09/29/c_1125054293.htm