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サイエンス・ベースド・ターゲット・イニシアチブ（SBTi）は、CDP、国連グローバル・コンパクト、世界資源研究所（WRI）、世界自然保護基金（WWF）の協働によるもの。最新の気候科学に沿った温室効果ガス排出削減目標の設定を企業に促すことで、気候変動に対する企業の行動を促進することを目的としている。そうすることで、企業の事業計画や戦略計画が低炭素経済に向けたものとなり、地球温暖化を産業革命以前の水準から2℃以下に抑え、温暖化を1.5℃に抑えるための取り組みを促進することができる。このイニシアティブは、気候変動との世界的な闘いにおける民間部門のコミットメントの重要性を強調し、持続可能で責任あるビジネス慣行への明確な道筋を示すものである。
このブログでは、SBTiの運営方法、使命、持続可能な開発と企業の責任を推進する上で果たす重要な役割について包括的に理解することで、「科学的根拠に基づく目標（SBTi）」イニシアチブの詳細を探ります。徹底的な検証を通じて、読者は、企業が科学的根拠に基づく目標に取り組み、開発し、達成するためのプロセスや、企業が直面する利点と課題について見識を深めることができるだろう。SBTiの議論は、世界のビジネス界をより持続可能で低炭素な未来へと導く重要性を明らかにする。
目標設定の基準
SBTiの内部構造を掘り下げる前に、科学的根拠に基づく目標設定に使用される基準を理解することが不可欠である。SBTiは、2℃未満、1.5℃未満、ネット・ゼロの3種類の目標を設定している。これらの目標は、パリ協定の目標に沿ったもので、達成に必要な排出削減量はそれぞれ異なる。
- 野望:企業が設定する目標は、地球温暖化を産業革命以前 の水準から2℃未満に抑え、1.5℃を目指すという最新の 気候科学に沿った野心的なものでなければならない。例えば、ある多国籍企業は、2030年までに炭素排出量を2010年比で45%削減することを約束するかもしれない。
- 一貫性:企業の目標は、すべての業務領域と戦略領域において一貫性を持たせる必要があり、事業のあらゆる側面が設定された排出削減に向けて動いていることを確認する必要がある。例えば、ある小売チェーンがSBTiに取り組む場合、直接的な業務（Scope1と2）だけでなく、製品の輸送、従業員の通勤、業務で発生する廃棄物など、バリューチェーン（Scope3）全体での排出削減も含めるべきである。
- 誠実さ:目標設定プロセスの完全性は、実質的で意味のある排出削減を達成するために極めて重要である。これは、目標を達成する方法として、カーボン・オフセットやその他の代償措置に依存することを避けることを意味する。例えば、カーボン・クレジットを購入して排出量を相殺する代わりに、企業は再生可能エネルギーへの転換、エネルギー効率の改善、低炭素技術の革新といった直接的な行動に焦点を当てるべきである。
- 関連性:目標は、その企業の著しい環境影響分野に関連したものでなければならない。例えば、自動車の使用によるスコープ3の排出量が多い自動車メーカーは、最も影響の大きい排出源に対処するため、電気自動車の開発と燃費の改善に重点を置くべきである。こうすることで、企業の努力が、気候変動との闘いにおいて最も大きな変化をもたらすことができる分野に向けられることになる。
ステップ・バイ・ステップのプロセス
サイエンス・ベースド・ターゲット・イニシアチブ（SBTi）による科学的根拠に基づく目標の設定と達成のプロセスには、構造化されたアプローチが含まれる。これらのステップに従うことで、企業は、自社の気候変動対策計画が効果的であり、気候変動を緩和するための世界的な取り組みに沿ったものであることを確認することができる。ここでは、そのステップ・バイ・ステップのプロセスを詳しく紹介する：
- コミットメント:企業にとって最初のステップは、科学的根拠に基づく目標イニシアティブへの正式なコミットメントを行うことである。このコミットメントは、企業が科学的根拠に基づく排出削減目標を設定する意思を示すものであり、大幅な環境負荷削減の達成に向けた歩みを開始するものである。
- ターゲット開発:コミットメント後は、具体的な排出削減目標を策定する必要がある。SBTiの基準に基づき、この目標は現在の気候科学に沿ったものでなければならず、地球温暖化を2℃以下に抑え、1.5℃を目指すものでなければならない。企業は、包括的な温室効果ガス（GHG）排出インベントリーを実施し、自社のベースライン排出量と影響分野を把握する必要がある。
- バリデーションに提出する:目標を策定した後、企業はその目標をSBTiに提出し、検証を受けなければならない。提出された目標は技術専門家によって審査され、必要な基準をすべて満たし、地球温暖化抑制に科学的に合致していることが確認される。
- コミュニケーションと実行:目標の妥当性を確認した後、企業は科学的根拠に基づく目標のコミットメントと詳細を公に伝えるべきである。コミュニケーション後、実施段階に入り、目標を達成するための戦略的計画、業務活動、意思決定プロセスに統合する。
- 開示と更新:企業はSBTiに排出量と目標達成状況を開示し、透明性と説明責任を確保しなければならない。科学的根拠に基づく目標は、最新の気候科学、技術の進歩、業務の変化に合わせて定期的に更新する必要がある。
この構造化されたアプローチに従うことは、科学的根拠に基づく目標の設定と達成のプロセスを通じて企業を導くだけでなく、気候変動対策における世界的な取り組みへの貢献が有意義でインパクトのあるものであることを保証するものでもある。
企業向けガイダンスとリソース
企業の持続可能性に向けた取り組みを支援するため、SBTi（Science Based Targets Initiative）は、目標設定プロセスを容易にするためのツール群を提供している。これらのツールは、企業が自社の排出プロファイルを理解し、確実で科学的に整合性のある目標を設定し、その進捗状況を追跡できるよう、複雑に開発されている。SBTiが提供する主なリソースは以下の通り：
- 目標設定ツール:SBTi基準に沿った科学的根拠に基づく目標値を算出するための包括的なスプレッドシートモデル。このツールは、排出削減目標の設定に必要な複雑な計算を簡素化し、最新の気候科学を反映するために定期的に更新される。
- セクター別脱炭素アプローチ（SDA）:特定のセクターについて、SDAは、世界の炭素収支に占めるそのセクターの割合に基づき、科学的根拠に基づく目標を設定する道筋を提供する。このツールは、セメント、鉄鋼、発電のような影響の大きいセクターにとって特に有用であり、1.5℃の未来にどのように整合させるかについての詳細なガイダンスを提供する。
- スコープ3評価者:スコープ3評価ツールは、バリューチェーンの排出量に取り組むことの重要性を認識し、企業がカーボンフットプリントの大部分を占める間接的な排出量を評価するためのツールです。このツールは、企業が最も重要なスコープ3カテゴリーを特定し、それらの排出量を削減するための戦略を策定するためのガイドとなります。
- SBTi ファイナンスツール:金融機関向けに特別に設計されたこのツールは、銀行、資産運用会社、保険会社が、融資および投資ポートフォリオについて科学的根拠に基づく目標を設定することを可能にする。
サクセスストーリー
世界中の多くの企業が、科学的根拠に基づく目標イニシアティブ（SBTi）に賛同し、持続可能性に向けて大きく前進しており、気候変動対策に取り組むことの具体的な効果を実証している。以下はその顕著な例である：
- テスラ社 は、再生可能エネルギー・ソリューションのビジネス・モデルへの統合において最先端を走ってきた。電気自動車とクリーン・エネルギー生産に注力することで、テスラは直接的な排出量を削減しただけでなく、自動車産業における電動モビリティに向けた技術革新にも拍車をかけている。
- ユニリーバ は、SBTi に取り組むことで目覚しい進歩を遂げた。この世界的な消費財企業は、事業とサプライチェーン全体でカーボンニュートラルの目標を積極的に追求し、温室効果ガスの排出を大幅に削減している。ユニリーバの取り組みは事業の枠を超え、サプライヤーや顧客の広大なネットワークに持続可能な慣行への影響を及ぼしている。
これらの企業は、とりわけ、企業戦略が科学に基づく目標に沿ったものである場合に可能となる有意義な変化を例証している。彼らの業績は、持続可能で低炭素な未来に向けた世界的な取り組みを推進する上で、イノベーション、コミットメント、戦略的プランニングの力を証明するものである。
結論
サイエンス・ベースド・ターゲット・イニシアチブ（SBTi）は、企業が野心的な排出削減目標を設定し達成するための、科学に基づいた体系的なアプローチを提供する。最新の気候科学に沿うことで、企業は気候変動を緩和し、より持続可能な未来を創造するために有意義な貢献をすることができる。SBTiが提供するガイダンスとリソースを活用することで、企業は、より持続可能で強靭な地球を目指す、より大きな集団的努力の一部であることを認識し、自信を持って持続可能性の旅に出ることができる。
情報源
https://sciencebasedtargets.org/set-a-target
